凝心聚力创佳绩 和谐发展谱新篇——北园春集团2016年度年终考核报道
北园春集团2016年度年终考核工作于12月6日拉开帷幕，考核工作由集团公司彭超总经理牵头，各职能部门紧密配合，以被考核单位年初确定的目标责任为依据，结合各单位财务指标完成情况、文明工作、科学化管理等相关指标实施考核。考核对象主要为北园春农贸市场、农产品中心批发市场、运输公司、北园春副食品经营公司等共计8家子分公司。本年度考核依照集团考核工作安排，分为考核工作小组业务考核初评阶段以及集团考评领导小组评议两个阶段。
为科学、有序地做好集团公司年终考核工作，集团公司人力资源部牵头召开了考核部署会，明确考核工作小组成员、工作任务分工、工作开展程序、工作纪律等要求。初评阶段考核工作小组就各单位财务审计、党务工作、精神文明建设、对外宣传、人力资源管理工作、综治、安保、用水、用电情况、会议组织及会议成果落实等情况进行综合考评，人力资源部安排专人还就被考核单位重点经营管理工作、团队建设、领导班子履职情况、意见建议等问题进行个别座谈，系统、全面的掌握企业动态发展状况，积极梳理企业当前发展的宝贵经验、发展进程中存在的问题与不足，按照目标责任书相关内容形成初步考核成绩，并整理汇报给集团考评领导小组，为下一阶段考评工作做好铺垫。
集团考评工作紧张有序地推进，考评领导小组每到一处，看现场，查问题，寻措施，讲成绩，谈发展，认真走访查看了今年各单位改造及创卫项目落实情况。驱车专项考察了农贸市场新办公楼建设、新停车场项目、北晟商业广场项目、昌吉豆制品项目。通过现场交流、座谈汇报全面掌握各单位一年来取得的成果，为继续做好2017年各项中心工作开好头，也为集团年终考核兑现提供必要依据，大力促进各子分公司工作落实，切实加深成员单位交流融合，助推集团公司管理升级，促进集团蓄势昂起迈出多元化成长的新步伐。
通过对集团公司本轮年终考评，可以倾听到各单位稳中有进的发展之音，各单位始终围绕经济增收创效这个主旋律，以讲发展、促成长为核心来引领各项工作，企业牢固树立安全生产大堤，织就一张高标准、严要求、细落实的安防大网，软硬件协同建设保障企业安全有序运营。重视自身财务规范管理，注重财务风险控制，增收节支，统筹谋划，管理水平进一步得到有效提升，团队建设与凝聚力进一步加强，通过不懈努力实现了全年工作任务目标，有力保证了北园春集团事业可持续健康发展。
考核会上，集团公司总经理彭超指出：各单位2016年度坚持稳中求进的工作格调，坚持新发展理念，坚定推进改革与发展，妥善处理发展进程中的各类风险与问题，为北园春集团事业发展书写了浓墨重彩的一笔。勉励各经营单位要积极适应发展新常态，牢固树立发展信心，努力经受住“苦其心志、劳其筋骨”的发展考验，进一步做好企业日常管理与安全生产工作，以稳定有序为前提，以改革发展为核心，以新项目拓展、手续跟进、市场改造升级、安全运营为抓手，向管理要效益，紧抓国家深入推进农业供给侧结构性改革的历史机遇。勇于在集团主业上改革突破，敢于在发展上积极作为，精诚团结，凝心聚力，谱写集团和谐发展的新篇章！以饱满的热情和昂扬的斗志积极做好2017年的各项工作，与会还重点安排了节前安全生产、市场价格稳定、产品供应工作等事项，集团领导于兆全、钟庆芳、苏晓海、周波参与了考评工作，集团董事会全体董事在董事长彭长胜带领下，对集团今年新竣工项目进行了全程考察。
图文 集团机关通讯员：蒋仕俊
